?2021年1月15日星期五,15：00-16：00，東莞市豐業(yè)固體廢物處理有限公司組織了公司級火災(zāi)演練。

一、演練目的

1、進一步貫徹落實《安全生產(chǎn)法》和“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。

2、為了對我公司應(yīng)急預(yù)案體系、事故應(yīng)急處置流程、應(yīng)急隊伍、救援物資與裝備、日常應(yīng)急培訓(xùn)與演練等進行檢驗和評價，進一步增強我公司應(yīng)對化工生產(chǎn)突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，提高應(yīng)急處置過程中關(guān)鍵要素的處置能力和協(xié)調(diào)作戰(zhàn)能力，切實保障員工生命和公司財產(chǎn)安全，組織本次應(yīng)急救援及疏散演練。

3、通過本次演練除提高全體人員的應(yīng)變能力和自救能力，增強安全意識和責(zé)任感外，還重點檢查驗證以下內(nèi)容：一是疏散指揮和路線是否合理可行；二是員工的應(yīng)變能力和自救能力；三是消防技能；四是使全員接受應(yīng)急消防安全知識教育，提升應(yīng)對突發(fā)事件的能力。

二、適用范圍

適用于全廠所有員工，用于生產(chǎn)火災(zāi)事故應(yīng)急救援及疏散演練。

三、參加人員

1、總指揮：覃科華 

2、現(xiàn)場指揮長：張如武                

3、應(yīng)急響應(yīng)協(xié)調(diào)人：黃波 

4、搶險救援組組長：莫義良              

5、環(huán)境監(jiān)測組組長：匡文浩

6、疏散警戒組組長：萬海仙            

7、醫(yī)療救護組組長：趙亦然

8、搶修組組長：嚴(yán)韜

9、后勤保障組組長：王霖

四、演練事故情景說明：

物控部員工巡查時發(fā)現(xiàn)甲類倉B區(qū)有物料（酒精）泄露著火，及時上報并進行初期處置，物控部經(jīng)理立即啟動車間級應(yīng)急預(yù)案，由于火勢較大物控部人員無法完成救援任務(wù)。及時上報公司領(lǐng)導(dǎo)請求啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。        

1）巡檢發(fā)現(xiàn)甲類倉庫B區(qū)廢物異常，冒煙并伴有明火，立即按下“泡沫雨淋閥緊急啟動按鈕”及用干粉滅火器進行撲救；

用對講機報告班長/主管，啟動車間應(yīng)急預(yù)案

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火勢越來越大，車間無法單獨完成救援任務(wù)，啟動公司級應(yīng)急預(yù)案。消防中控室收到火警信號及領(lǐng)導(dǎo)通知，確認(rèn)后立即消防泵及應(yīng)急廣播 ，通知應(yīng)急小組人員前往應(yīng)急，其他人員立即進行疏散到緊急集合點   

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各應(yīng)急小組展開救援工作

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經(jīng)全力撲救，明火被撲滅，各應(yīng)急小組人員集合一起疏散至緊急集合點

演練完成后，總指揮進行點評，分析總結(jié)

五、效果評價：

基本達(dá)到目的，部分環(huán)節(jié)有待改進

六、問題與改進：

問題：

1、發(fā)現(xiàn)火情，報告內(nèi)容不太全面，比如具體位置、什么東西著火、過火面積多少、目前救援及傷亡情況等；。          

  2、應(yīng)急救援小組人員到達(dá)事故地點時間稍慢。

  3、疏散時，有部分人員比較散漫，最后一名員工疏散到集合點用時6分鐘。

改進：

1、后續(xù)多演練，報告內(nèi)容簡潔、清晰明了。

2、應(yīng)急救援人員聽到應(yīng)急廣播后應(yīng)立即放下手頭工作趕往事故地點進行救援。

         3、加強培訓(xùn)宣貫、加強演練。